时间:09-17人气:21作者:离心陌海
辽宁银行合并后确实存在员工调整情况,但具体规模取决于合并策略。历史上,2015年锦州银行与哈尔滨银行合并时,约200名员工被重新分配岗位,而非直接下岗。银行通常会采取内部转岗、提前退休、自愿离职补偿等方式处理人员问题。合并后的银行会评估员工技能,将前台人员转向中后台部门,或安排到新开设的网点工作。2020年大连银行与鞍山银行合并案例中,85%的 affected员工通过技能培训实现了岗位转换。
员工应对银行合并的关键是主动提升自身竞争力。银行合并后,金融科技、风险管理、合规审查等领域人才需求增加。员工可参加银行内部培训,获取AFP、CFP等专业证书。沈阳商业银行与抚顺商业银行合并时,约120名员工通过考取反洗钱师资格证成功转岗到合规部门。同时,员工也可考虑考取银行业从业资格证,为未来职业转型做准备。合并过程中,保持积极心态,主动了解新机构的发展方向和人才需求,能更好地把握职业发展机会。
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