销售部不断有人离职

销售部人员流动率高，直接影响团队稳定性和业绩表现。公司数据显示，销售部平均每季度有3-5名员工离职，远高于其他部门。频繁的招聘培训增加了成本，新销售需要2-3个月才能达到熟练水平。客户资源流失也是一个问题，离职员工带走的客户关系需要重新建立。团队氛围受影响，留下的人工作负担加重，导致更多潜在离职。销售目标难以达成，因为团队结构不稳定，难以制定长期计划。

销售部离职问题反映了公司管理上的缺陷。薪酬体系缺乏竞争力，市场调研显示同行业销售底薪高出我们15-20元。晋升通道不明确，优秀员工看不到发展前景。工作压力过大，每月需完成20万元销售指标，加班成为常态。培训支持不足，新员工入职后仅接受3天基础培训就被分配客户。团队凝聚力弱，部门活动每年不超过2次，员工归属感不强。这些问题需要系统性解决，才能留住销售人才。