旧qc七大手法是什么

旧QC七大手法包括检查表、分层法、散布图、排列图、因果图、直方图和控制图。检查表用于收集数据，分层法将数据分类分析，散布图展示变量间关系，排列图找出关键问题，因果图分析问题原因，直方图显示数据分布，控制图监控过程稳定性。这些工具帮助质量管理人员系统化解决问题，提高产品一致性。

旧QC七大手法还涉及流程图、亲和图和矩阵图等工具。流程图清晰展示工作步骤，亲和图整理复杂信息，矩阵图分析多变量关系。这些方法广泛应用于制造业和服务业，帮助识别质量瓶颈，减少变异，优化流程。通过图形化展示数据，团队能快速理解问题本质，制定有效改进措施，提升整体质量水平。