波特五力模型是什么意思

波特五力模型是迈克尔·波特开发的战略分析工具，用于评估行业竞争强度和吸引力。该模型包含五种力量：供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和行业内竞争程度。企业通过分析这五种力量，可以识别行业关键成功因素和潜在风险，制定更有效的竞争策略。科技公司使用该模型评估市场进入壁垒，零售商分析供应商集中度影响，制造商研究替代品技术发展趋势。

这五种力量相互影响，共同决定行业盈利水平。供应商议价能力受供应商数量和转换成本影响，购买者议价能力与购买者规模和产品差异化程度相关。新进入者威胁取决于资本需求和监管环境，替代品威胁受技术进步和消费者偏好变化驱动。行业内竞争程度受产品同质化和行业增长率影响。汽车制造商分析零部件供应商集中度，航空公司评估新航线竞争状况，快餐连锁研究区域市场饱和度。