班组长的重要职责是什么

班组长需要确保生产任务按时完成，每天监督5-10名员工的工作进度，及时解决生产线上出现的设备故障和材料短缺问题。班组长要负责产品质量检查，每天抽检20-30件产品，不合格品立即返工。班组长还要组织班前会，传达公司政策，安排当日工作重点，确保每位员工清楚自己的任务和标准。

班组长是连接管理层与员工的桥梁，需要收集一线员工的工作反馈，每月提交1-2份改进建议。班组长要负责新员工培训，确保每位新人在1周内掌握基本操作技能。班组长还要维护团队士气，每周组织1次简短团队活动，增强凝聚力。班组长还需处理考勤和排班问题，确保每班次人员配置合理，生产效率最大化。