采购部的职能是什么

采购部负责公司物资和服务的采购工作，确保企业获得最佳价值。部门需管理供应商关系，评估供应商资质，谈判价格和条款，签订采购合同。采购部还要监控库存水平，防止物资短缺或积压，控制采购成本，确保采购流程符合公司政策和法规。部门需处理采购申请，比较供应商报价，选择最优方案，并跟踪订单执行情况。采购部还负责处理退货和索赔事宜，维护良好的供应商合作关系。

采购部承担着企业供应链管理的重要职责，确保物资供应的稳定性和及时性。部门需分析市场趋势，预测价格波动，制定采购策略，降低采购风险。采购部还要评估新技术和替代材料，寻找创新解决方案，提高采购效率。部门需协调与生产、仓储、财务等其他部门的合作，确保采购活动与企业整体目标一致。采购部还负责采购文档的管理，确保采购记录的完整性和可追溯性，支持审计和决策过程。