质量管理人员的核心价值是什么

质量管理人员通过建立标准化流程和预防机制，为企业节省大量资源。某电子公司实施严格检测后，产品故障率从每月200件降至30件，维修成本减少70万元。某食品企业引入HACCP体系后，召回事件从每年5次减少到1次，客户投诉下降60%。质量管理人员确保产品一致性，某汽车零部件厂通过SPC控制，尺寸偏差从0.05毫米缩小到0.01毫米，装配效率提高40%。

质量管理人员推动持续改进文化，某制药企业通过FMEA分析，提前识别出12个潜在失效模式，避免了可能的300万元损失。某机械制造公司实施六西格玛项目，生产周期从28天缩短至18天，库存周转率提升25%。质量管理人员还负责供应商管理，某零售企业通过严格审核，将供应商不合格率从8%降至2%，年节约采购成本150万元。