委派人员是什么意思

委派人员是指将特定任务或职责交给他人完成的过程。管理者将工作分配给团队成员，确保每个人清楚自己的责任和期限。比如项目经理将数据分析交给专员，销售主管让员工跟进客户，教师布置作业给学生。委派能提高效率，让专业人员专注于擅长领域，同时培养员工能力。有效的委派需要明确目标、提供必要资源，并定期检查进度，确保工作按时按质完成。

委派人员也是权力下放的一种形式，组织通过这种方式分散决策权。公司高管将日常运营交给部门主管，医院院长让科室负责人管理病区，学校校长分配教学任务给教师。这种做法减轻高层负担，加快反应速度，让更接近问题的人做决定。委派还能增强员工主人翁意识，提高工作满意度，促进组织创新和发展。成功的委派建立在信任基础上，需要双方明确沟通和相互支持。