企划主管核心工作是什么工作

企划主管的核心工作是制定企业战略规划并推动执行。他们负责分析市场趋势，研究竞争对手动态，结合公司资源优势，设计出切实可行的商业方案。企划主管需要协调各部门合作，确保项目按时按质完成。实际工作中，他们要撰写详细的市场分析报告，设计产品推广策略，制定季度销售目标，监控项目进度，解决执行过程中的问题。成功的企划主管能将抽象创意转化为具体可执行的计划，为企业创造实际价值。

企划主管的另一项关键工作是资源整合与风险管理。他们需要评估项目所需的人力、物力、财力资源，合理分配预算，确保资源利用最大化。企划主管要预见潜在风险，制定应对预案，减少项目不确定性。具体任务包括：建立KPI考核体系，定期评估项目成效，调整优化策略；与财务部门协作进行成本控制；组织跨部门会议促进信息流通；收集客户反馈用于产品迭代。企划主管通过系统化管理，让企业战略落地生根，推动业务持续增长。