成本管理的原则是什么

成本管理的核心原则是全面控制。企业需要建立完整的成本核算体系，从原材料采购到生产销售各环节都要精准记录。某制造企业通过实施ERP系统，将原材料损耗率降低15%，库存周转天数减少20天。日常办公成本控制同样重要，一家科技公司通过推行无纸化办公，每月节省打印费用超过3000元，纸张消耗量下降40%。

成本管理必须坚持效益优先原则。投入资源必须能带来更高回报，某零售企业重新评估门店布局后，调整了30%的商品陈列位置，销售额提升25%。资源优化配置是另一关键，一家物流公司通过路线规划软件，减少15%的运输里程，燃油消耗每月节省约2万元。成本控制不是简单削减开支，而是追求投入产出比的最大化。