精益原则是什么

精益原则源自丰田生产系统，核心是消除浪费、创造价值。企业通过识别并减少七大浪费（过度生产、等待、运输、过度加工、库存、动作和缺陷）提高效率。亚马逊采用精益原则优化仓库物流，将拣货路径缩短30%，减少员工行走距离。苹果公司应用精益设计理念，减少产品零部件数量，简化生产流程，降低成本并提高质量。

精益原则还强调持续改进和尊重员工。丰田实施"改善"文化，鼓励一线员工提出改进建议，每年节省数百万美元。星巴克应用精益原则优化咖啡制作流程，将标准饮品制作时间从90秒减少到45秒，提高顾客满意度。3M公司采用精益研发方法，新产品开发周期缩短25%，同时保持创新活力。