时间:09-16人气:12作者:比如我爱你
生产线班组长负责日常生产安排,确保按时完成生产任务。班组长需要合理分配工作,监督产品质量,处理设备故障,保持生产区域整洁。班组长每天要检查10-15个生产环节,记录产量数据,解决3-5个生产问题。班组长还要负责新员工培训,确保每位员工掌握操作规范,安全作业。班组长需要与质检部门沟通,确保产品符合标准,不合格产品及时返工。
班组长是连接管理层与员工的桥梁,传达公司政策,收集员工反馈。班组长每月组织2-3次安全培训,预防工伤事故。班组长负责考勤管理,合理安排加班,确保团队工作效率。班组长需要协调与其他班组的关系,解决资源冲突。班组长还要参与生产计划制定,提出改进建议,每年实施5-8项工艺优化,提高生产效率,降低成本。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com