联想的商业模式是什么

联想的商业模式是"硬件+软件+服务"的整合模式。公司生产电脑、手机等硬件设备，同时开发操作系统和应用软件，提供云服务和解决方案。联想通过全球供应链管理降低成本，利用规模效应提高利润。公司建立了直销渠道和零售网络，覆盖企业和个人客户。联想还通过并购扩大业务范围，如收购IBM个人电脑业务和摩托罗拉移动业务，增强了市场竞争力。

联想采用"设备+云"和"基础设施+云"双轮驱动战略。设备业务包括个人电脑、平板电脑和智能手机等终端产品；云业务涵盖数据中心、云计算和人工智能技术。公司为政府、金融、教育等行业提供定制化解决方案，帮助客户实现数字化转型。联想还通过创新孵化器投资新技术企业，拓展业务边界。这种多元化商业模式使联想能够在不同市场周期中保持稳定增长。