门店经理属于什么管理者

门店经理属于一线管理者，直接负责门店日常运营和员工管理。他们制定销售目标，安排员工排班，处理顾客投诉，确保门店正常运转。门店经理需要掌握库存管理技巧，了解产品知识，监督销售流程，处理突发情况。他们每周审核销售数据，调整商品陈列，培训新员工，确保团队达到业绩指标。门店经理还负责维护店面形象，管理设备设施，协调供应商配送，处理收银系统问题。

门店经理属于中层管理者，连接公司高层与基层员工。他们执行公司政策，将战略目标转化为具体行动计划。门店经理每月提交运营报告，分析销售趋势，调整营销策略。他们管理门店预算，控制成本，确保利润目标达成。门店经理需要协调各部门合作，处理人事问题，执行公司规章制度。他们评估员工绩效，组织团队建设活动，提升服务质量。门店经理还负责收集市场信息，反馈顾客需求，参与新产品推广，确保门店竞争力。