程序员的天敌是产品经理

程序员和产品经理之间的矛盾确实存在。程序员关注技术实现和代码质量，产品经理则专注于用户需求和商业目标。当产品经理提出不切实际的需求时，程序员需要熬夜加班完成。产品经理频繁变更需求导致程序员重复劳动，浪费大量时间。技术债务因此累积，系统维护成本上升。产品经理不理解技术限制，坚持实现复杂功能，增加了项目风险。

产品经理缺乏技术背景也是冲突来源。他们无法评估开发工作量，给出不合理的时间表。程序员被迫压缩测试时间，导致产品质量下降。沟通不畅进一步加剧矛盾，双方使用不同语言描述同一问题。产品经理过度承诺功能上线时间，忽视技术复杂性。这种不匹配的工作方式导致团队效率低下，项目延期成为常态。