订货需要考虑哪些因素

订货时需考虑产品实际需求量，避免过多库存造成资金占用或过少导致缺货。不同季节需求变化明显，冬季服装夏季订货量应控制在总量的30%以内。产品质量是核心要素，检查原材料来源、生产工艺和质检报告，确保符合行业标准。交货时间直接影响销售计划，提前与供应商确认生产周期和物流时间，预留15天缓冲期应对突发情况。价格因素不可忽视，对比至少3家供应商报价，选择性价比最高的方案。

订货还要评估供应商的稳定性和信誉度，查看其过往合作案例和客户评价。产品创新性也很重要，关注市场趋势和消费者偏好变化，选择有升级潜力的产品。物流成本常被忽视，不同运输方式价格差异可达总成本的20%，需综合考虑速度与成本。最小起订量影响资金周转，小型企业可考虑拼单采购降低压力。售后保障条款必须明确，退换货政策和维修期限直接影响客户满意度。