施工时项目经理必须到场吗

施工时项目经理必须到场。项目经理负责现场协调，确保工程按计划进行。没有项目经理，施工团队可能面临决策延误，材料供应问题无法及时解决，工程质量难以保证。实际案例显示，项目经理缺席时，工地常见安全漏洞增多，施工进度平均延误3-5天。项目经理在场能及时发现设计图纸与实际施工的偏差，避免返工浪费。工地上的突发状况需要专业判断，项目经理的现场监督是工程顺利推进的关键保障。

项目经理必须到场还因其承担法律责任与合同义务。工程合同明确规定项目经理需全程参与，缺席将构成违约。监理单位会记录项目经理到岗情况，这些记录直接影响工程验收。多个工程项目因项目经理长期缺席被业主投诉，导致工程款支付延迟。项目经理通过现场签证确认工程变更，这些文件是结算依据。没有项目经理签字的隐蔽工程验收单，在后期结算时会被认定为无效，造成施工方经济损失。