时间:09-16人气:14作者:挑战你妖媚
绩效考核指标的权重是指各项指标在整体评价体系中的相对重要程度。权重用数字表示,总和通常为10或100。销售业绩指标权重设为40%,客户满意度30%,团队协作20%,创新提案10%。权重分配反映企业战略重点,销售型企业会给业绩指标更高权重,服务型企业则更看重客户反馈。权重直接影响考核结果,一项指标权重提高10分,最终得分会相应增加。
权重设置需要平衡短期目标与长期发展。某科技公司产品质量指标权重35%,研发投入25%,市场响应速度20%,成本控制20%。不同部门权重分配不同,生产部门重视效率指标,研发部门侧重创新指标。权重每年调整一次,确保与公司年度战略一致。合理的权重分配能引导员工行为方向,避免只关注单一指标而忽视其他重要工作内容。
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