时间:09-16人气:11作者:相妄之年
物控负责物料需求计划制定,确保生产所需物料及时到位。工作内容包括监控库存水平,设定安全库存量,防止物料短缺或积压。物控人员需协调采购部门,跟踪物料到货情况,处理紧急订单。系统操作是日常任务,通过ERP系统管理物料数据,生成采购申请。物控还要分析物料消耗规律,优化库存结构,减少资金占用。物料分类管理也是重点,A类物料需重点监控,C类可适当简化流程。
物控承担着生产计划的执行保障,需平衡生产需求与物料供应。工作涉及供应商交期确认,提前安排物料到货顺序。物控人员要处理物料异常情况,如质量问题、数量差异等。定期盘点库存,确保账实相符,调整采购策略。物控还需参与成本控制,通过批量采购、替代材料等方式降低物料成本。跨部门协作是常态,与生产、质量、仓库等部门保持紧密沟通,确保物料流转顺畅。
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