决策制定是什么

决策制定是选择最佳方案的过程，涉及收集信息、评估选项和确定行动方向。企业每天要做无数决策，比如选择供应商、定价产品或进入新市场。亚马逊的"飞轮效应"就是决策案例，公司选择降低价格提高销量，形成良性循环。决策需要数据支持，苹果公司开发iPhone前进行了大量市场调研，确保产品满足消费者需求。

决策制定也包含风险管理和资源分配。医院每天决定如何分配有限病床资源，优先处理紧急病例。城市规划部门决定道路建设顺序，考虑交通流量和人口密度。谷歌的"20%时间"政策让员工用部分工作时间开发个人项目，这一决策催生了Gmail等重要产品。有效决策需要平衡短期目标和长期发展，确保组织持续成长。