快递公司哪个部门管理

快递公司的运营管理主要由运营部负责，该部门处理日常包裹的分拣、运输和配送工作。客服部直接管理客户投诉和查询，确保问题得到及时解决。仓储部门管理货物存储和库存控制，保障商品安全。财务部门负责资金流动和成本核算，维持公司经济健康。运输部协调车辆路线和司机安排，提高配送效率。质量监督部门定期检查服务标准，确保符合公司要求。

快递公司的信息技术部维护系统稳定，支持订单跟踪和数据分析。人力资源部负责员工招聘和培训，提升团队专业能力。市场部推广品牌和服务，吸引更多客户。安全部门防范盗窃和风险，保障货物运输安全。采购部门管理供应商关系，获取优质资源。发展规划部制定长期战略，推动公司创新和扩张。每个部门协同工作，共同完成快递服务的全流程管理。