项目负责人是项目经理

项目负责人就是项目经理，这个角色承担着确保项目成功的核心职责。项目经理需要制定详细计划，分配任务，监督进度，控制预算，管理风险，协调各方资源。实际工作中，项目经理要处理文档，召开会议，跟踪问题，确保团队高效协作。一个项目有5个关键阶段，每个阶段都需要项目经理精心把控，从启动到收尾，全程负责。

项目经理拥有决策权，对项目结果负最终责任。团队中的10名成员都直接向项目经理汇报，项目经理需要评估每个人的表现，提供反馈，帮助成长。项目经理还要处理突发状况，比如客户需求变更或技术难题，确保项目按时交付。这个角色需要平衡多方利益，在质量、时间和成本之间找到最佳点，是项目成功的关键人物。