技术改造项目是哪个部门的

技术改造项目一般由企业中的生产技术部门负责管理。这个部门负责评估现有设备性能，制定升级计划，并监督实施过程。生产技术部门会组织工程师团队分析生产线瓶颈，提出自动化改造方案，确保新设备与现有系统兼容。项目执行过程中，该部门协调采购、财务和人力资源，确保按时完成设备更新。技术改造完成后，生产技术部门还会负责员工培训，确保新设备得到高效利用。

企业战略规划部门也参与技术改造项目的决策过程。该部门分析行业发展趋势，确定企业技术升级方向，评估投资回报。战略规划部门会收集市场数据，比较不同技术方案，提出长期技术路线图。他们与财务部门合作，制定预算计划，确保改造项目符合企业整体发展战略。技术改造项目完成后，战略规划部门会评估项目成效，调整未来技术投资方向。