联想企业是否实施准时化采购

联想企业确实实施了准时化采购策略。该策略要求供应商在需要时精确交付所需数量的零部件，减少库存成本。联想的深圳工厂每天接收超过20000个组件，这些组件在生产线需要前2小时送达。联想与核心供应商建立了电子数据交换系统，实现实时信息共享。这种模式使联想的库存周转天数从30天减少到8天，仓库面积缩小40%。供应商距离生产基地不超过50公里，确保物流时效。

联想的准时化采购覆盖全球供应链网络。在匈牙利工厂，欧洲供应商按小时交付产品，减少90%的现场库存。联想使用预测算法分析历史销售数据，提前6个月规划物料需求。供应商必须通过ISO 9001认证，确保质量符合标准。联想还实施供应商评分系统，绩效差的供应商会在3个月内被替换。这种严格的供应链管理使联想能在24小时内完成90%的订单，远快于行业平均72小时的标准。