公司事业部好吗

公司事业部结构带来明显优势。独立核算让各部门直接对利润负责，销售团队、研发部门、市场小组各自为战，资源分配更高效。科技公司如华为、腾讯采用此模式，手机、游戏、云服务各业务线快速发展，避免了大企业病。事业部制让组织更灵活，决策链条缩短，响应市场速度加快，产品迭代周期从6个月缩短至3个月。

事业部结构也有明显短板。资源重复建设严重，每个事业部都设财务、人事部门，人力成本增加30%。产品线之间协作困难，客户资源无法共享，某电商公司家电事业部和食品事业部争夺同一批物流车辆，导致配送延迟。部门间形成壁垒，技术成果难以跨业务线复用，创新效率降低。