美工绩效考核一般多少

美工绩效考核标准因公司规模和行业差异有所不同。中小型企业考核指标包括设计完成量、设计质量、客户反馈、项目交付及时度。大型企业考核维度更全面，除基础设计工作外，还包含创意创新、团队协作、跨部门沟通效率。考核周期多为季度或半年，评分采用5分制，3分视为达标，4分以上表现优秀，2分以下需改进。

美工绩效考核结果直接影响薪资调整和晋升机会。优秀设计师可获得10-20%的绩效奖金，连续3次考核优秀者有资格晋升高级设计师。考核不合格者需参加培训计划，连续2次不达标可能面临调岗或降薪。设计类公司还特别看重作品集质量，将原创性、设计趋势把握度作为重要考核点，这些因素占比可达总评分的30-40%。