人力资源六大板块运作是什么

人力资源六大板块包括招聘配置、培训发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系和人力资源规划。企业通过招聘渠道筛选合适人才，入职后安排系统培训提升能力，定期评估工作表现，设计有竞争力的薪资结构，处理员工投诉与纠纷，同时根据业务需求预测人力需求。这些环节环环相扣，共同构建完整的人力资源管理体系。

人力资源规划需要结合公司战略目标，制定人员编制和招聘计划。薪酬福利体系包含基本工资、奖金、保险和假期等多种形式。绩效管理通过设定KPI和OKR定期考核员工表现。培训发展提供专业技能和管理能力课程。员工关系处理劳动合同纠纷和组织团队活动。招聘配置通过多渠道吸引人才并安排到合适岗位。