项目成本核算是什么时候做

项目成本核算在项目启动前、执行中和结束后都需要进行。项目开始前要做预算核算，确定资金分配；执行过程中每周或每月进行一次跟踪核算，监控实际支出与预算差异；项目阶段完成时做阶段性核算，评估成本效益；项目全部完成后做最终核算，总结成本使用情况。建筑行业在打地基前、主体施工中和装修结束后都会进行成本核算；软件开发项目在需求分析、编码测试和上线部署阶段也需要成本核算。

项目成本核算的时间点还取决于项目规模和复杂程度。小型项目可能只在开始前和结束后各做一次核算；大型项目则需要每日或每周核算。制造业项目在原材料采购、生产加工和成品包装阶段都会进行成本核算；活动策划项目在场地布置、活动执行和撤场收尾时也需要成本核算。紧急项目会采用实时成本核算，确保资金使用透明；长期项目则会按季度进行成本核算，及时调整预算分配。