电厂几个部门合并

电厂锅炉部与汽机部合并后，设备维护效率提升明显。锅炉与汽机作为电厂核心设备，原本分属不同部门导致协调困难。合并后，设备检修计划统一安排，停炉停机时间减少约20%。某电厂案例显示，合并后设备故障率下降15%，维修人员配置减少10人，年度维护成本节约200万元。跨部门沟通障碍消除后，技术问题解决速度加快。

电厂财务部与人力资源部合并形成综合管理部，行政资源得到优化整合。两个部门合并后，报表流程简化，审批环节减少5个。某电力集团实践表明，合并后人力资源规划与预算编制更加精准，年度人力成本节约150万元。办公场地使用效率提高30%，文件流转时间缩短40%。合并还促进了财务数据与人事信息的实时共享，决策支持能力显著增强。